中国复合肥行业、市场混乱局面将在一段时间内长期存在。复合肥行业基本由私营小企业所充斥,规模化的大企业很少。在与私营小企业的竞争中具有固定投入较大、原材料价格高、人工成本高的三个弱点,从而制约了大型企业现阶段在复合肥行业的发展,短期内盈利显得异常艰难。本文拟分析云南省复合肥行业的发展现状、生存模式以及面临的发展瓶颈,并结合实际案例和具体数据进行实证分析,来探求云南省复合肥产业结构升级的必要性和可行性以及未来的发展之路。论文共分为七章：第一章为前言,对研究问题进行了简单的说明,概括介绍了论文研究的背景、意义、思路、方法、理论依据以及总体框架。第二章对所涉及的产业结构及相关理论进行梳理。第三章指出云南复合肥产业结构所存在的问题。先简要介绍世界复合肥产业结构的发展趋势以及我国复合肥产业的现状；接下来结合复合肥产业发展趋势对云南复合肥产业结构所存在的问题进行全面的梳理。第四章对云南复合肥市场进行SCP范式剖析。对云南复合肥市场结构、市场行为、产业布局、与国内外先进企业的比较等方面进行了分析。第五章从必要性和可行性两个角度分析了云南复合肥产业结构升级的必然性。在必要性方面,主要是分析了供给、需求、国际贸易和产业政策等因素；在可行性方面,主要是分析了需求的不断扩大、云南复合肥企业的比较优势、全球化肥产业的转移等因素。第六章提出了云南复合肥产业升级的路径。现对云南复合肥产业结构存在问题的原因进行深入的探析,再结合云南实际提出云南复合肥产业结构升级和优化所应采取的政策措施。第七章是研究结论和展望。论文的主要结论：(1)本文结合复合肥产业发展现状和特征,提出了云南复合肥产业发展的模式,制定了较为科学合理的云南复合肥产业发展路径。(2)对云南复合肥产业发展路径进行系统化流程设计,提出了上下游一体化、差异化、提升集中度等的方法和策略,并对其进行分析。(3)本文通过对云南复合肥产业的定量和定性分析后,综合考察云南省内个地区的复合肥发展现状以及与国内外新进企业进行对比后发现,云南省复合肥产业存在很大的风险,技术含量低、创新能力不强,低水平恶性竞争严重。同时一批有实力的大型企业逐渐从市场中拼杀出来,市场逐步规范,汰弱留强之势逐渐显现。(4)针对目前的云南复合肥产业发展状况及其存在的问题,在借鉴国外复合肥产业发展经验的基础上,云南复合肥产业可以采取进行产业布局、发展低浓度复合肥、发展特色和品牌、转变政府职能等措施来降低发展过程中的风险,实现跨越式发展的目标。