先进的生产力是推动经济发展的原动力。从工业革命发展至今，全球的制造业已经发生了革命性的变化。从家庭式的作坊到企业内部的流水线生产，再到跨企业之间的紧密协作，使得生产资源的如何配置面临着新的课题。供应链模式管理在此基础上兴起，在引入物流，资金流，信息流的“三流”管理思想后，供应链金融悄然兴起。它解决了众多中小企业贷款难的问题，确保了以核心企业为基础的整个产业价值链的顺利运营。中国的外资业巨头颇多，大多已经构成了各自的产业价值链模式。众多的中小企业在产业链上协同发展，资金是其最大的发展壁垒。严谨的财务管理制度，完善的信息平台，科学的公司治理，积极的创新思想使得外资巨头具备供应链金融的核心企业的必备要素。如何深入优质得利用好外资，是国家经济发展的进一步要求。本文总结了供应链金融的概念，从其特征出发，分析了供应链金融产生的客观的经济背景，回顾了供应链金融的演化历史以及在我国的发展情况，介绍了供应链金融的相关产品。然后以礼恩派集团为案例分析模本，通过对集团的财务报表，融资情况分析，从内外两部分来研讨礼恩派集团在中国开展供应链金融的可行性，优劣势以及在中国可能采用的供应链金融的具体产品。并以此为基础，总结出外资企业如何在中国顺利开展供应链金融以及中小企业以及银行如何积极面对供应链金融这个新事物。