20世纪90年代以来,世界经济环境发生了巨大的变化—产品开发周期缩短、技术创新速度加快、资源配置效率提高等已成为企业制胜的关键。在这样的环境下,我国企业特别需要在技术、产品、市场方面提高整合能力。应用技术路线图这一管理工具,能够培养企业集成战略思维,避免技术和市场脱节,提高技术创新管理水平。论文结合河南省轴承产业进行了产业技术路线图研究。论文依据“市场需求—产业目标—技术壁垒—研发需求”内在联系,建立了产业路线图分析模型。全文围绕这条主线,通过问卷调查、运用德尔菲法、头脑风暴法、SWOT分析、重要性计算、关联矩阵分析等方法,识别市场需求并进行要素排序;获得与市场需求要素相关联的产业目标要素优先排序;确定产业链上涉及的技术领域及其关键技术、产业技术壁垒的关键技术难点分析、产业目标要素与关键技术难点关联分析及关键技术难点优先排序;从风险、影响利润的因素、技术研发时间点、组织研发主体四个方面分析识别研发需求优先顺序,依据研发需求确定技术发展模式。最终根据各种研发需求和时间节点的关系进行分组,在各种研发需求间建立有效地连接,绘制出研发需求路线图、优先研发需求技术路线图、风险—利润技术路线图、技术发展模式技术路线图和综合技术路线图。轴承产业技术路线图完成后,将为提高轴承企业新产品开发能力、生产率、产品质量、经济效益,增强企业产品市场竞争力,起到引导和推动作用。