在40多年的历史发展中，直接指导企业实践操作的营销组合理论层出不穷，4Ps、6Ps、10Ps、7Ps、4Cs、4Rs活跃于学术界与实业界。在这场Ps、Cs、Rs的争鸣中，出现了许多比较性、否定性的说法。由于营销组合理论是营销理论的中心，也是最具现实指导意义的成分，因而对其理解的混乱不利于营销基础理论的发展，也使许多企业在实践中感到无所适从。对营销组合理论如要有一个全面正确的理解，就应了解40多年发展中，营销组合理论在哪些方面发生了变化?它按照什么逻辑主线而演变?推动营销组合理论演变的最终动因是什么?动因分析对营销理论与实践建设有什么启示?本文的大体思路首先按时间顺序对各种营销组合理论进行评述，并在此基础上，结合营销交易方式由个别交易方式向网络交易方式的转变，推断出营销组合理论演变的内在逻辑是营销理念由注重短期交易关系转变为注重长期交易关系。然后进一步分析推动营销组合理论演变的决定力量，即分析营销组合理论演变的两个动因。最后，结合营销组合理论动因分析的结论，在简单回顾我国企业20多年营销实践基础上，提出几点完善中国企业营销的建议。本文的主要创新之处在于，笔者得出一个初步的结论：组织结构的柔性化与企业交易控制权的弱化是推动营销组合理论演变的双重动因；因此对中国企业营销实践有一定建设意义的两条建议是，大力推行组织结构柔性化与实行全方位的关系营销。