本文运用国际贸易理论和国际直接投资理论，企业战略理论对贵州省中小企业为什么要实施国际化战略，如何实施国际化战略，怎样选择目标市场?以何种方式进入目标市场?跨国公司如何选择投资地区的?贵州省在哪些产业上有比较优势，可率先实施国际化经营战略进行了分析与探讨，本省中小企业在“引进来”的同时，更要大胆地“走出去”，长期以来，贵州省中小企业跨国经营存在误区认为没有资金、技术、管理的绝对优势不能跨国经营。这种观点是有失偏颇的，事实上，企业跨国经营是投资国和受资国共同作用的结果。对外投资即是某种优势的溢出，也是另一种优势的吸纳过程。任何优势都是相对的、具体的、动态的，与投资目标国相比，差别就构成比较优势。欠发达地区的优势不等于行业劣势，行业劣势不等于企业劣势，企业劣势不等于企业生产经营环节劣势，即使是劣势环节可以分出较优的次环节，贵州省很多中小企业完全能找到动态性、相对性、具体性的比较优势“走出去”实施跨国经营战略。