随着“一带一路”战略的实施,国际经济复苏以及国内经济稳步发展,人们生活水平日益提高,给工程物流行业带来了前所未有的商机。在面对中国企业外向型发展,工程物流项目国际化进程加快的今天,如何提高中国工程物流企业的国际竞争力,成为日益关注的重点。本文在“一带一路”背景下,对C工程物流业务的运营进行研究,具有一定的现实意义,希望有助于公司科学合理的采取有效运营战略,实现工程物流业务长足发展。本文首先对国内外工程物流相关研究成果进行了分析,梳理了工程物流研究的相关理论;接着将中国工程物流企业“一带一路”背景下发展现状以及存在的问题进行了分析。在充分进行现场调研的基础上,从宏观环境、行业竞争环境分析了C工程物流运营现状,剖析了公司内部优势、劣势,外部机遇和威胁,并运用SWOT-CLPV理论模型,分析四种因素相互组合产生的四种态势,得出了增长型、转型和合作竞争型等运营战略。最后,针对C工程物流的现状,构建了有利于公司工程物流运营发展的组合型运营战略,并提出了制定有效方案,强化海外控制能力;强化财务控制,降低物流运营成本等等战略实施措施。