经过国家对房地产市场的多轮宏观调控,房地产项目利润进一步萎缩,成本管理成为房地产项目成败的关键。在这一背景下,本文拟通过基于成本指标的研究,分析成本指标数据和产品设计之间的关系和规律,使成本指标成为产品设计、成本估算和成本控制之间的桥梁。在成本指标研究的基础上,根据成本指标形成的逻辑和成本指标的结果运用,分析了指标数据库的建立方法和规范。并在指标数据库建立的基础上,通过EXCEL公式和链接的方法构建目标成本估算模型,使目标成本估算实现快速准确的估算。最后总结分析了数据库统计指标和估算指标作为控制指标在项目设计阶段和实施过程中的应用,并介绍了如何通过利用成本指标形成目标成本并转成合约规划,实现项目实施过程中的动态成本控制和反馈,从而使项目成本最终控制在目标成本范围之内。本文使用了作者在工作实践中数据资料,以案例的形式进行分析归纳。