本文运用营销和战略管理理论指导中国武术国际化实践。武术具有良好的商品属性和品牌优势，潜在市场空间很大，也具备走向国际市场的充分条件，却被简单地视为一种体育运动技术形式，知名度日益下降，这对其国内外传播产生了不容忽视的负面影响。　　 从市场营销学角度看，武术应积极借鉴国外武技国际化的成功经验，并运用营销理论，对武术的传播、营销的主客体、营销模式和新式赛项进行深入探讨，制订有效实现国际化的营销战略及步骤。通过以上研究，力求扩大武术营销的规模，从而加快武术的国际化进程，争取武术进入奥运会，为世界体育注入中国的活力。以弘扬民族精神，促进文化交流。　　 本文采用定性与定量分析；文献资料；专家访谈等方法进行研究，得出结论：　　 （1）必须以武术文化作为核心竞争能力，并借此打开武术产业的出路。应就推广内容、推广模式进行改革；使推广具有可操作性，以适应武术国际化的需求。　　 （2）如何摆脱陈旧的管理体制、落后的思维模式等影响武术国际化的因素，建立新的运作机制，是决定武术国际化能否实现的关键。以营销理论、战略理论来研究武术推广能有效地解决国际化问题。　　 （3）武术国际化与国外武技相比，存在政治、经济、文化及竞争环境不同，因此运作、管理和营销等方式存在差异。国外武技或经历从保密到开放的过程，或由国家力量扶持；或极力推崇其蕴涵之哲学思想；或在重视竞技项目的同时，兼顾大众项目的普及；或采用职业化比赛，用商业化运营来创造经济效益。这些都值得借鉴。武术要在竞争中胜出，须分营销战略的不同，相应选择多样化战略、差异化战略、延伸战略等。　　 （4）武术国际化营销的优势：拳种多、消费群体大、市场广阔、品牌大、武打影视占西方主流等；不仅可练习打斗，还具有象征性的精神和审美的作用。劣势是门类庞杂、观念落后、政策阻滞、投入不足、援外师资薄弱，语言文化障碍等。　　 （5）竞技武术应当采用援外教学、大型运动会、奥运会等营销模式。传统武术的营销模式当以节会形式为宜。对散打、中国式摔跤、太极推手而言，则应采取与外国武技实战比赛的营销模式。　　 （6）实施武术国际化营销可以采取如下步骤：（一）多品牌营销；（二）俱乐部、武术节模式、完善大型运动会比赛及商业赛事；（三）奥运会模式。　　 （7）借助武术的品牌效应，可以把武术培育成为推介城市的平台，将城市打造成为武术文化名城。武术的成功营销，若能使其成为奥运会的比赛项目，不仅有利于民族精神的弘扬，而且有利于国际范围内的文化交流与融合。