知识经济时代,人力资本是推动经济发展的核心要素,对于企业来说,竞争的实质其实就是人力资本的竞争,只有在人力资本方面领先竞争对手,才能够在未来更加激烈的竞争中占据主动。员工培训是人力资本开发的重要手段,其在更新员工知识储备,提升工作能力等方面发挥着不可替代的作用,对于企业来说,如何根据人力资本开发的需要,构建符合自身的,具有良好实效性的员工培训体系成为了企业发展中必须要重点做好的一项工作。在目前员工培训体系建设重要性不断彰显的背景之下,众多商业银行越来越重视银行员工培训工作,希望能够不断完善员工培训体系,从而为自身的发展注入更多的动力。本文选择F商业银行为研究案例,综合运用文献研究、案例研究、调查研究等方法,围绕该行员工培训体系优化这一主线,首先对于研究背景、意义进行了探讨,引出要研究的课题,随后对于国内研究现状进行了一个综述,明确了本文的研究思路以及基本框架。阐述了培训体系的含义、培训和培训方法的分类,介绍了有关培训理论。在总结F商业银行培训体系发展历史和现状的基础上,通过对F银行各类人员的问卷调查,分析出F银行员工培训体系存在的问题,针对这些问题提出了该银行员工培训体系优化设计方案,并对方案实施保障进行了探讨。