电子商务的新兴发展增加了企业实施联合采购的可行性。电子商务联合采购可能给企业带来决策优先权、运营成本降低、批发价折扣等优势。同时,企业进行电子商务联合采购也需要一定的成本。本文在考虑了联合采购成本的基础上讨论了联合采购各优势对供应链成员的影响和运营成本降低率对批发价折扣的影响。首先本文建立了由一个供应商n个销售商构成的供应链的联合采购模型,分别讨论了不同决策顺序下供应链的各方利润和运营成本减低率对供应链各方利润的影响,讨论了不同成本情况下企业是否参与联合采购的决策问题。结果证明,联合采购时最优的决策顺序是先由供应商决策批发价,再由采购联盟决策订货量,最后由联盟外成员决策订货量。联合采购带来的联盟运营成本的减低对联盟成员、供应商和供应链均有利。多数情况下未参与联盟销售商的利润降低。存在联合成本的两个临界值,大于大值时联合采购不利,小于小值时联合采购有利。然后本文就批发价折扣对联合采购的作用以及批发价决策进行了讨论。结果表明,联盟利润先随批发价折扣率的增大而增大,后随批发价折扣率的增大而减小。存在联盟利润最大的最优批发价折扣率,它与运营成本减低率呈负相关,与未参与联盟销售商数量呈正相关,后者对最优折扣率的影响大于前者。联盟的销售商数量不足全体销售商总数一半时,存在供应商利润不降低的临界批发价折扣率,该临界折扣率与运营成本减低率呈正相关。最后,本文根据前文建立了决策计算工具,进行算例验证,并对文章的结论和不足进行总结,展望后续研究。