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该文通过对军工企业的内外部环境进行分析,对军品和民品在经营环境、经营策略、产品开发目标、产品开发模式、人力资源管理等方面的异同进行比较,结合国内外军工企业成功发展的经验和失败教训,归纳中国军工企业在民用产品开发遇到的种种障碍,探讨如何制定民用产品开发的战略,使广大的军工企业面对当前的改革大潮和世界经济政治形势立于不败之地.