中国足球职业化已走过了17个年头，历经赌球、黑哨风波的低谷后，广州恒大淘宝足球俱乐部的成立给中国足球职业联赛带来了新的气息。广州恒大淘宝足球俱乐部自建立以来就以其高投入、高产出的经营模式而受到外界的普遍关注，仅仅花了三年时间，他们就由一支中甲级别联赛的球队变成了中超联赛的霸主。渐渐地，人们也开始将其发展模式定义为“恒大模式”。　　而随着广州恒大淘宝足球俱乐部能够短时间内在中超和亚冠联赛中取得成功，其管理模式必然有过人之处。　　本文通过俱乐部管理的角度进行研究，对其管理模式、人力资源、财务状况、队员结构、训练方法、生活管理等六个方面进行研究，希望可以为其俱乐部自身找出不足，也能为其他国内职业足球俱乐部日后的发展提供思路和理论支持。　　本文采结合当前实际，采用问卷调查、学者座谈、舆论分析等多种调查方式系统研究广州恒大淘宝足球俱乐部目前的基本情况和发展特征。通过研究，得出以下结论：　　企业独立运作是广州恒大淘宝足球俱乐部的运作方式，同其他机构没有任何关联，管理形式为总教练负责制。俱乐部中设立了完善的组织部门，这些完善的机构设置，使管理人员及球员感觉到非常满意。球员对俱乐部提供的生活管理工作方面满意度也很高。教练员根据训练计划，进行并完成训练任务，在不同的训练期内对训练的内容作好安排。这样不仅能够保持良好的训练强度，也能根据实际情况调整训练量。　　但还有一些不足，如俱乐部在经营方面面临渠道单一化、经营模式简单化；财务支出大于收入；一线队员资源充裕，较缺乏二线队员等方面还需要加以改善和提高。　　广州恒大淘宝足球俱乐部的发展推动了整个中国的足球发展进程，为我国职业化足球建设提供了很重要的参考意义，实现了中国足球与世界足球的接轨，让中国足球联赛进入到完全市场化的新阶段。更让中国足球界向职业化发展的进程又前进了一步。