腾讯海外并购战略动因与绩效研究

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近几年来,随着互联网技术的快速发展,高新技术已经在各个方面改变了传统的商业模式,我国互联网行业在经过了并不算平坦的发展道路之后,迎来了十年多的快速发展阶段,以百度公司(Baidu)、阿里巴巴集团(Alibaba)、腾讯公司(Tencent)三大互联网公司开始展现出强大的市场能力,以BAT为代表的中国互联网企业海外并购活动层出不穷,成为并购市场上的重要力量。众所周知,通过和海外市场进行不断的并购可以使原有的中国企业打破原有的资源缺乏和贸易约束等方面的制约,以及更好的和国际市场接轨,得到更多的先进经验和技术等。作为TMT行业国内最具代表性的企业,腾讯公司在2016年整体市值突破1.982万亿港元,力压工商银行、中国石油等老牌国字头企业,成为亚洲市值最高的公司,腾讯所取得的成就与其频繁、有效的并购是分不开的,尤其在当前经济全球化的背景下,以TMT行业企业为例,分析中国企业海外并购的内在驱动和绩效评价,对于我国企业海外并购行为的实践具有重要的意义。从国内外学者的研究成果来看,学者们对企业并购相关驱动因素和绩效评价作了深入的研究,但是以TMT行业为例,对TMT行业企业跨国并购展开的研究普遍着墨较少,基于此,本文从并购的相关理论出发,在明确了海外并购的动因及绩效评价基础之后,通过分析腾讯的并购,发现并购动因主要有战略发展、全球化战略布局、技术及智力资本因素,进而对腾讯并购Riot Games公司的绩效进行评价,文章的最后,总结和归纳出了腾讯并购Riot Games公司案例对我国企业的启示,如基于战略定位选择并购目标、注重分步并购方式、构建海外并购风险防范机制等,以期我国TMT行业企业的海外并购战略能够又快又好的发展。
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