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绩效管理体系在不同规模企业发挥的作用是不尽相同的。通常在中小企业的人力资源管理工作比大企业简单得多；员工之间及各部门之间的沟通较为简单顺畅；但是中小企业要想健康地可持续发展就不得不考虑人力资源管理在其中的重要程度。而绩效管理对企业的整体人力资源管理又有着十分重要的意义,它起着优化人力资源管理质量的作用。绩效管理体系设计是建立现代人力资源管理制度的前提和核心。如何科学、合理地设计和有效实施适合企业现状的绩效管理体系是一个非常重要的实际问题。本文以GR公司为研究对象,力图通过系统化的前期调研、方