随着经济全球化和国际竞争的加剧,科技进步和创新成为国家经济发展的决定性力量。跟世界级的大企业相比,我国企业规模偏小,技术水平落后,在国际竞争中处于不利局面,构建和发展创新型大企业是全面提高我国企业国际竞争力的有效手段,因此,本文立足于创新和大企业两个方面,提出了创新型大企业的理论体系框架、内容与方法,为我国建设创新型国家、全面提高企业的创新能力和竞争力提供了理论依据和操作建议。首先,本文开辟了创新型大企业这个崭新的研究领域,通过大量的文献阅读和数据统计分析,阐述了大企业的内涵、地位和作用,分析比较了大企业的优势和劣势,结合我国大企业与世界大企业的差距和发展现状,指出我国发展大企业的必要性。然后结合我国经济发展的现状和世界经济发展的趋势,论述了创新对我国经济发展的重要意义,通过比较大企业创新和中小企业创新的优劣,得出大企业创新是最佳选择的结论,并针对我国经济领域面临的主要问题,论述了我国构建创新型大企业的重要意义,分析了我国构建创新型大企业的必然性。构建创新型大企业就需要明晰其内涵、构建机理和模型,本文在阐述并剖析创新型大企业的内涵基础上,论述了创新型大企业构建的自组织原理并建立了创新型大企业构建的星云模型。同时,根据创新型大企业构成单元的内生与外生方式的需要,提出了创新型大企业子企业选择的TSS算法、关联部门组合优化的遗传算法和战略伙伴选择的模拟退火遗传算法。之后,分析并确定了创新型大企业的规模与边界,总结了创新型大企业的特点。然后,本文基于全面创新管理理论的框架,根据创新型大企业自身的特点和模式,提出并阐述了全面开放式创新的内涵,并针对我国企业面临的创新困境,提出了全面采用自主创新、引进创新和合作创新、具有“政、产、学、研、金”相结合的多元创新主体的全面开放式创新模式。并且从组织创新、制度创新、技术创新和管理创新四个方面,分别提出了多元进化型的立体组织结构、国投控股为主的多元化产权制度、开放式技术创新的过程模型和混合式薪酬与冗员激励一体的人本管理模式,完善并充实了创新型大企业全面开放式创新的框架与内容。最后,本文提出了创新型大企业评价指标筛选的阶段式算法,在选择相应评价指标的基础上,结合创新型大企业的创新优势和激励,利用DEA方法对创新型大企业的创新效率进行了评价;然后使用DAHP方法对创新型大企业的竞争力进行了评价和比较,从而帮助创新型大企业寻找自身的不足,以不断自我改进和完善,至此,创新型大企业的理论模型、框架、方法和评价体系初步形成,并且分别针对我国政府和大企业,提出了发展创新型大企业的建议。