随着经济全球化,航空运输业竞争日益激烈,航空公司不断的推出新产品,来提高市场竞争力。同时航空联盟成为航空公司抢占市场的一种竞争方式,近几年国内航空公司纷纷加入国际航空联盟的大潮,在这种联盟背景下,航空公司如何利用联盟资源来更好的开发产品,提高产品竞争力,成为航空公司在国际市场上竞争急需解决的一大问题。本文以航空公司如何利用联盟资源进行产品开发为研究对象,采用理论与实证相结合的方法,第一二章对航空公司产品开发各个过程、航空联盟理论,以及现有的相关研究进行了介绍,第三章从航空公司利用联盟资源,开发产品的角度出发,以航空公司产品开发过程为研究框架,分析联盟对产品开发过程的相关影响,包括产品前期调研过程中需要对联盟伙伴进行选择,并进行联盟资源分析,以及产品设计中各个特性的相关设计,产品监控和评估等过程的不同影响,提出更加完善的航空公司产品开发体系,为航空公司提供切实可行的产品开发参考方案。第四章运用提出的产品开发体系,对南航利用联盟资源打造“广州之路”的过程进行实例分析,致力于为刚刚加入联盟或者意向加入联盟的航空公司提供可参考的产品开发方案。第五章总结了本文的主要观点,即将联盟资源融入产品中,真正提升产品和航空公司的竞争力才是实施联盟的真正意义。