随着我国加入WTO,我国石油装备趋向于国际化,不仅是大型企业或外资企业之间的较量,就连中小企业也在求生存的同时力求可持续发展,在国内外市场占据一定地位,可见竞争极其激烈。与西方发达国家相比,中国的石油装备企业在营销中还存在一些不尽如人意之处,还受到内外部因素的影响,制约着中国石油装备企业的发展,其因子随时都可能发生变化,若不采取行动,唯恐风险变本加厉,后患无穷。为了提高我国石油装备企业的国际竞争力,研究中国石油装备企业国际营销战略选择与实施保障亟不可待,值得我们去深思。本文主要从石油装备企业与国际营销战略理论入手,阐述石油装备企业的内内涵、分类、国际营销战略理论、有形产品营销组合策略理论、SWOT分析法,同步表明本文的主体思路与写作方法,作为本文的理论基础与构思;围绕“了解研究背景,确定研究目标——分析现状、问题及影响因素——深入探究国际营销战略选择——实施保障”研究路线贯穿全文,采用文献研究、理论与对策研究相结合的研究方法展开对中国石油装备企业国际营销战略的系统性研究;在技术开发、加工制造、国际市场营销、人才队伍及国际竞争合作关系等因素的影响下,探索了中国石油装备企业在营销中存在的自主品牌研发能力与科技创新机制落后、我国石油装备企业国际营销能力较弱及我国石油装备企业人才队伍建设落后等问题,进而提出中国石油装备企业营销战略选择及实施保障措施。