成本作为评价企业生产管理活动重要指标,受到企业的普遍关注。山东能源集团重组后,业务量迅猛增长,业务数据呈现多、杂、乱的局面,各部门之间的数据、信息无法实现实时共享,导致企业管理者无法准确的获取成本相关信息,不能快速有效的做出决策。本论文对山东能源集团成本管理现状进行了探讨,通过与用户的多次访谈调研的方式,整理相关访谈纪要,进行归纳总结,最后提出了山东能源集团SAP解决方案,实现成本管理相关功能的。山东能源集团成本管理系统是通过SAP NetWeaver技术平台,二次开发设计实现的一套完整的成本管理系统,最终使得山东能源集团成本管理系统得到优化。具体而言:建立了符合集团需求的四大模块,分别为主数据模块、成本分摊分配模块、成本结转模块、报表分析模块。在详细设计过程中,详细设计了主数据模块、成本分摊分配循环模块、成本结转模块、报表分析模块的数据库表、类图、流程图等;最后,经过对系统的多次单元测试与集成测试,多次修改、纠正,保证了系统运行的高质量。目前,本次SAP实施项目实现的成本管理系统已经在山东能源集团开始正式运行,运行稳定且良好,报表分析数据准确,尚未发现程序取数的错误问题,用户反馈良好。该系统在实现了成本管理全面信息化的同时,为企业领导者决策提供了强大的支持。