随着知识经济时代的到来，人力资源的重要性日益体现。尤其是作为知识经济的IT企业更是高度地依赖人力资源。宏怡公司成立于2003年，是一家专注于软件产品的开发及推广应用，倡导信息技术的公司。随着公司不断的发展壮大，人力资源管理方面的匮乏对公司发展产生的不利影响日益突出，为此，本文在前人研究的人力资源风险管理的基础上，以宏怡公司为例对软件企业人力资源风险管理问题进行了较为实践性的研究。本文结合宏怡公司经营发展战略，从以下几个方面对人力资源风险管理展开研究：1)宏怡公司人力资源风险管理的现状与问题分析。通过对员工满意度的调查重点分析公司员工的结构、人力资源风险管理产生的背景、风险的类型及根源。2)针对宏怡公司存在的关键环节的人力资源风险建立了风险防范措施，相关人力资源风险管理的法规应用、完善公司内部控制机制、建立激励体系以及针对软件开发过程中员工的压力进行帮助和缓解、培育员工的献身精神、为精英人才提供机会等特殊的风险防范措施。3)将人力资源风险管理应用到宏怡公司的现实管理中，并在实践中进行修正，同时参照风险管理目标对实施后满意度及离职率进行比较，最终对提出的人力资源风险管理的防范措施加以评价。总体而言，本文的人力资源风险管理在宏怡公司的管理实践中取得了一定的效果，为稳定员工，吸引社会资源，实现企业战略目标，提升企业核心竞争力奠定了基础。