伴随我国社会经济的快速发展,建筑业得到空前进步,但从事建筑行业的劳动者健康、安全问题以及环境问题(HSE)由于没有引起足够重视而日益凸显,以及“青山绿水就是金山银山”环保发展理念的深入人心,对建设工程项目的健康、安全、环境(HSE)管理提出了要求。目前工程项目HSE管理绩效评价指标体系设计不够全面、完善、系统,侧重实施阶段。因此,有必要构建一套全面的,系统的工程项目HSE管理绩效评价指标体系。本文基于PDCA循环理论与全寿命周期理论,构建评价指标体系,借助Petri网对工程项目HSE管理展开绩效评价。首先,介绍HSE管理、Petri网以及绩效评价相关理论,为指标体系的构建以及评价模型的建立打下坚实的理论基础。其次,构建HSE管理绩效评价指标体系。本文结合PDCA循环理论分析建筑工程项目HSE管理在全寿命周期内包含的要素,借助实证调研,将指标分为四个层次。然后,构建基于Petri网工程项目HSE管理绩效评价模型。借助变权模糊Petri网理论,将指标映射到模糊Petri网中,采用层次分析法与熵权法对常权权重进行计算,以及变权权重计算,并给出模型算法的步骤。最后,结合工程项目实例,验证评价模型的可行性与科学性。根据结果,指出在HSE管理过程中应该注意的问题。借助绩效评价,能够很好的衡量项目实施行为和结果,且能够客观的从宏观上对项目管理水平开展评定与指导,提高工程项目管理水平与竞争力。对工程项目的HSE管理进行绩效评价,有益于在建设工程项目中推广HSE管理,保护环境以及员工的健康与安全具有重要意义。