随着十九大报告提出实施健康中国战略,医药卫生体制的深化改革进入了深水区,加强医院科技成果转化、健全现代医院管理制度是公立医院改革的重点。无形资产作为科技成果的后续形态,是公立医院的核心资产,加强无形资产管理,是实现医院现代化管理、促进医院科技成果转化的关键内容,明确公立医院无形资产管理指标,系统地建立管理体系已刻不容缓。目前国内对公立医院无形资产管理的研究不多,尤其缺少从促进医院科技成果转化的角度进行医院无形资产管理的研究。为此,本文围绕公立医院无形资产和科技成果转化的基本内涵,借鉴三螺旋创新理论,同时吸收公共产品理论、信息不对称理论、产权理论等基础理论,结合我国无形资产及科技成果转化的政策法规,采用文献研究法、深度访谈法和问卷调查法,设计并修订了以促进科技成果转化为导向的公立医院无形资产管理指标体系及其指标权重;同时采用案例分析法和实地调查法,以公立医院无形资产管理指标体系作为分析基础,对CM医院进行实地调研,深入剖析该医院在无形资产管理上存在的问题,并提出具体建议。本文构建的以促进科技成果转化为导向、基于三螺旋模式的公立医院无形资产管理指标体系,共计3个基本维度,9个一级指标,31个二级指标。指标设计和权重分配充分考虑了三螺旋模式下的医院无形资产具体管理要求以及医院与政府、企业之间的关系,在依托CM医院案例分析的基础上提出了具有针对性的建议。本文的主要创新点是:（1）拓展了医院无形资产及管理的相关定义;（2）借鉴移植三螺旋模型理论,以实用性为导向,构建了新型公立医院无形资产管理指标体系。