随着国内安全芯片市场竞争的日益激烈,市场对安全芯片新产品研发项目的开发周期、研发成本、产品成本及产品质量等提出了越来越高的要求。安全芯片产品的开发必须持续不断的改善和提高效率。精益思想诞生至今在全世界制造业中取得了无数辉煌的成就,现在精益思想已经不仅仅应用在制造业上了,在产品开发、服务业及创新创业等领域也得到了广泛的研究和应用,在各工业领域中已经呈现了很多成功的应用研究案例。将精益产品开发思想应用在安全芯片开发流程的改善上来提高整个产品开发体系的效率和质量具有很大的现实意义。本文首先介绍国内安全芯片的行业情况、竞争状况以及快速发展的市场对P公司新产品开发项目的效率提出的挑战,并简述了精益思想对改进芯片产品开发流程具有的重大现实意义,然后从探讨精益文化出发,论述了精益产品开发的模型以及精益产品开发中的一些有价值的流程改善措施,接着对P公司产品开发流程以及遇到的一些问题进行了探讨,然后进一步论述了如何把精益产品开发和P公司芯片产品开发过程相结合,提高和优化现有的项目管理流程,特别是一些关键的流程部分,以期达到高效的项目管理目的,并通过优化项目管理来不断提高产品开发的效率。