台湾封测产业受到市场及岛内土地、劳力成本上涨之影响而经营日益困难,适逢大陆经济改革开放吸引许多岛内厂商赴大陆新兴市场投资。以往对于个案的讨论总是只专注于产业分析而后就进行策略分析,而本研究以日月光为研究对象,从产业面及策略面分析其成功因素,将日月光的大陆投资策略面与财务绩效面做一结合,并尝试以企业评价的角度来评估是否有产生影响。研究结果显示,在产业面封测市场潜力无限;在策略面本研究从进入方式、进入时点及进入地点三个构面分析其投资策略,日月光采取独资方式管理容易,进入时点为该产业中最早因而享有各式先进入者优势,在进入地点上选择长三角地区的上海及苏州布局,降低运输成本并就近服务IDM大厂,此三个向度上的优势配合大陆半导体产业的蓬勃发展使日月光大陆投资策略非常成功,进而对台湾母公司有所挹注更显现出大陆投资绩效,同时亦表示国际化模式为半导体封测产业可行的成长策略。但在观察是否对企业价值产生影响时发现有严重的低估现象,由于影响企业价值除了量的因素外,还包含了质的因素,如政治、文化、外部环境等,且虽然日月光大陆投资策略成功,但由于企业价值的反映或许要等到3-5年后才会反应出来,后续研究可以再针对此再做扩大及深入性分析。