并购在金融市场中是一个备受关注的话题,在成熟发达的欧美市场经济国家,企业并购重组已经成为扩大公司经营规模和范围、优化资源配置的长期有效手段。我国近十年的并购活动起伏不断,在历经一系列高涨与低潮之后,并购活动又开始活跃于金融市场上。随着中国证券市场的日益成熟,各项法律、监管制度的日趋完善,公司控制权争夺也变得愈加激烈。反收购作为收购活动催生出来的产物,是目标公司面对收购方所行使的抵抗武器。可以有效地维护目标公司的权益,而不是一味被动地接受收购方的入侵。但是无论哪一种反收购策略都不可避免地会存在一些自身的局限性,因此就需要被收购公司联合自身实际情况,尽量地设计出一种适合自身的反收购策略。在2015年6月份我国证券市场历经一场突如其来的灾难,以及现今经济下行的大背景之下,保险企业频繁活跃起来,不断地有保险企业对上市公司进行举牌,收购活动时有发生。保险企业进入股市一方面可以壮大机构投资者的比例,维持股市的稳定;但另一方面也会增大保险企业的金融风险。另外保险企业举牌目的多样,需要监管机构进行密切关注,以维护整个证券市场和实体企业的健康、稳定发展。本文第一章是导论,介绍了文章的写作背景、研究思路、创新与不足。第二、三章介绍了收购与反收购的相关文献综述与理论研究。第四章对宝能系收购万科的案例进行了具体的介绍,从收购双方宝能系与万科各自的角度来进行分析:宝能系收购万科的动因以及万科成为被收购对象的具体原因。第五章重点分析万科的反收购策略,一方面分析万科作为被收购方所采取的反收购策略及其原因;另一方面也分析一些常用的反收购策略在万科这次案例当中的适用性,以及万科未采取这些反收购策略的原因。最后结合整个案例、结合中国现有的立法条件与制度发展进程,给与我国上市公司关于反收购策略的启示与建议。