根据有关材料显示,2011年中国珠宝销售额已达到2600亿元人民币,达到世界总消费额的13%。中国市场上,珠宝品牌群雄并起,香港品牌、中国本土品牌争夺激烈,连国际大牌也扩大在中国市场的份额。改革开放30多年,中国的经济取得了举世瞩目的成就,中国珠宝首饰行业也随着经济的高速发展,异军突起,目前已经成为人们满足基本生活保障之后的消费焦点。中国的珠宝消费额紧跟美国、日本等发达国家进入了100亿美元俱乐部。GD省GD珠宝首饰公司始创于1990年,隶属于GD省地质局(原省地矿局),是GD省内唯一的一家国有珠宝首饰公司,其业务不仅具有传统珠宝企业的设计、生产、销售,还有更为专业、权威的科研、鉴定业务等。本文通过SWOT的分析方法,来探讨GD珠宝在行业竞争中的优势、不足和机会、威胁。文中分别对中国珠宝市场的历史、预期、特征进行分析,还采用问卷调查的方法,对GD珠宝所在的GZ市的消费者进行调查研究。经过笔者研究,GD省GD珠宝首饰公司与市场的需求及同行竞争的比较,仍然不相适应,总体呈现品牌影响力不足、规模不大、实力偏小、竞争力不强、发展潜力不足的态势,原因分为内部原因和外部原因。内部原因是：产品品牌缺乏市场影响力；企业规模不足,企业体制需要改进；企业经营管理理念不够先进,人力资源不足等。外部原因是：国际知名珠宝品牌占据高端市场；国内其他区域品牌的直接竞争威胁；与其他同行企业面临着产品同质化、价格战的威胁；成本上升的压力和挑战等。展望未来,GD珠宝公司将以更加高昂的姿态融入现代化的进程中,未来GD珠宝公司的营销方式将更加注重系统化、规范化的管理研究,并且整合创新各种适合企业自身发展的营销方式,以核心竞争力取代价格战,资本、直销、品牌、学习、创新、信息化、整合资源、聚焦热点、多元化、执行力将成为提升营销水平的关键词。GD珠宝要在行业内发展,未来的营销必然要从传统的单一信息灌输,转向媒体的、内容、传播沟通方式的创新,增强品牌附加值和核心竞争力,公司的营销重心也将转向责任感和价值观的营销。