越来越多的企业从小规模的单一项目管理向大规模的多项目管理转变。人力资源是企业最重要的资源,是最能动、最活跃的生产要素,也是制约组织有效化管理的瓶颈。而如何在多项目之间优化配置人力资源,提升企业人力效益最大化水平,是现阶段服务器行业亟待解决的问题。本文分析了服务器开发多项目管理中的人力资源配置优化问题。首先分析DCG公司的组织架构。在项目组合管理办公室指导下,通过平衡记分卡和战略地图,分析了 DCG公司战略项目的多项目管理和人力资源管理现状。然后采用了层次分析法和模糊分析法确认项目平台优先级,并针对DCG公司现有项目进行验证。随后对战役级别项目,采用基于约束理论的关键链(CCPM)方法,对现阶段DCG公司多项目人力资源管理中的共享瓶颈资源进行分析并建立模型。最后使用遗传算法对共享人力资源模型进行求解,验证了模型的有效性。通过对服务器多项目开发中的人力资源共享问题进行的较为完善的分析研究,最终得到了可以指导实际研发,生产的管理理念和方法。可以更好的解决多项目开发中的少量人力资源共享使用的情况。本文完善了人力资源管理在服务器多项目开发中的研究。通过对项目进行分级,建模,求解,得到了共享人力资源问题的求解方法。但是在方法的通用性和人的行为的研究上还有待做更进一步研究。