当今企业间的竞争已不是产品本身的竞争，而是更多的体现在企业综合实力的较量。石油化工企业中的设备管理作为资产中的实物管理，它是企业基础管理之一，对安全生产、产品质量、员工人身健康及环境、企业竞争力等各方面都有重大影响。本文从企业资产管理、设备管理理论回顾、管理创新及设备管理创新的时代性、技术性和目前企业正在应用的一体化管理体系出发，运用当今设备管理理论研究的最新成果对设备管理的概念、内容、特征，设备管理创新的思维、方式、方法，以及如何完善设备管理制度等进行了系统的阐述，其中着重论述了一体化管理体系所具有的功能及其和设备管理之间的关系及设备管理创新和规范管理之间关系。对乌石化公司设备管理现状中的指标管理、设备前期管理、包机特护、技术分析、制度建设、RBI、RCM、计算机网络系统及设备管理实践中所取得的成果进行了深入研究和分析，列举了设备管理中已取得的成果，探讨了目前正在进行的创新探索，并进一步研究指出企业当前在设备管理中应向全过程、规范化、技术专业化、综合化、信息化的方向发展。