我国金融行业从近代的钱庄、票号开始,到计划经济时代的政策性银行,一直到现在的股份制商业银行,在集团客户授信风险控制方面已经积累了丰富的经验,但是,面临目前的金融全球一体化、企业集团化的大趋势,无论是理论准备、现实条件还是实践经验方面都与国外银行以及市场的要求有着一定的差距。为突出理论的实践意义,本文的讨论以实际的银行操作为背景,即研究对象是一家国内的国有股份制商业银行——C银行,通过分析C银行集团客户授信风险控制的现状及存在的问题,从集团客户授信的全流程:贷前、贷中、贷后,逐一环节进行研究和分析,结合C银行的在每个阶段的控制措施,借鉴国外银行的先进经验,针对不同阶段提出相应的改进集团客户授信风险控制的建议。本文希望通过对C银行集团客户授信风险控制的研究,来探索我国商业银行如何进一步改进集团客户授信风险控制措施,有效防范和控制集团客户授信风险,这不仅是保证银行信贷资产安全,实现银行稳健经营和可持续发展、避免大量的不良资产侵蚀银行的核心资本的需要,而且,对于提高商业银行抗风险的能力、增强核心竞争力更是具有十分重要的实际意义和理论意义。