长期以来,中国一直在倡导社会经济发展和环境保护的发展战略。然而,随着经济的日益发展,企业不可避免地导致了一系列的环境问题,如浪费资源,不合理的发展等,这迅速引起了社会各界的关注。作为衡量企业经营过程中社会责任的重要手段,环境绩效评估是环保的重要手段。从环境绩效的角度来看,仍存在一些问题,如会计评估不具体,环境绩效的评价内容并不完善,这极大地限制了环境保护和发展。关于企业项目的管理,不仅需要建立和完善环境法律法规,解决环境问题、环保技术等问题,还要加强管理;只依靠政府加强管理还不够,要采取有效措施加强企业参与的措施,要做到“三个方面”,即要加强企业参与,要加强对项目的管理,提高企业的参与度,目前应用的较为广泛的方法是利用相关指标对于企业的环境绩效进行评价,不断地学习国外优秀的发展经验,本文分析了企业环境绩效评价的现状,制约企业环境绩效评价的一个重要因素是评价指标的不科学和不完善。在企业生产过程中,煤矿资源发挥着重要作用。因此,中国煤矿企业的大量管理人员需要加强现代先进技术和设备在日常管理工作中的应用;另一方面,它影响了煤矿企业绩效考核指标的设计和实施,促进了企业的发展和中国煤矿企业的进一步发展。本文首先阐述绪论,介绍研究背景、研究内容与方法;进行环境绩效和环境绩效评价的相关理论概述;对我国煤矿企业存在的问题进行分析;然后进行我国煤矿企业环境绩效评价指标的构建,阐述指标确定原则,基于层次分析法选择环境绩效评价方法,选择合适的评价指标并进行指标权重设计;接下来对J煤矿公司进行介绍并指出目前环境绩效评价存在的问题,进行指标评级分析和环境绩效综合分析:环境财务维度得分、利益相关者维度得分、内部环境绩效维度得分和发展潜力维度得分;最后提出结论与建议。