第三方支付作为一个交易中介,为参与电子商务的用户提供了一个非常安全、方便、快捷的支付平台,逐渐成为人们进行市场交易不可或缺的支付方式。从上个世纪90年代末开始,第三方支付经过短短的十多年时间就有了飞速的发展,市场规模呈现出快速增长的趋势。　　然而随着竞争程度不断加深,第三方支付企业单纯的支付业务由于竞争门槛低,复制难度低,价格战愈演愈烈,发展愈发艰难。从现实状况看,仅仅做支付业务远远不够,还需要进行新的方向探索。现有一些第三方支付企业开始与银行、基金、保险等金融机构合作推出金融理财服务产品。例如今年7月份支付宝与某基金公司合作推出基金理财产品“余额宝”就获得了巨大成功。另有一些第三方支付企业面向行业商户提供基金理财型产品和供应链融资服务。随着应用领域的不断深化和拓展,金融综合化将成为第三方支付企业未来发展的一个重要方向,其市场竞争力和发展潜力将会有更大提升。　　本文在对第三方支付相关理论研究的基础之上,运用五力竞争模型和SWOT分析模型等方法对第三方支付企业发展现状以及金融综合化发展趋势进行深入分析,总结第三方支付企业在金融综合化发展过程中的优势与不足以及可能出现的风险,结合实际提出了适当的金融综合化发展策略以及金融综合化风险控制策略。　　金融综合化发展策略包括:多元化支付策略,提供在线支付、移动支付等支付手段,使支付体系更加立体化;大数据策略,收集与分类客户信息、企业商业数据、潜在客户综合信息并进行分析,找出不同的客户或市场划分,分析出消费者喜好和行为,分析比较特定用户的经济行为,提供针对性的金融服务;行业渗透策略,逐渐渗透到基金、保险等传统金融行业领域;金融产品创新策略,整合长尾市场,制定出相应的互联网金融创新产品;支付+金融+营销策略,建立基于交易的支付、金融增值服务和营销三位一体的交易平台。在风险控制策略上,本文提出从业务发展角度解决风险,通过开展多样化的业务,打造多样化的理财和融资渠道,自上而下的政策引导,进行及时的风险提示和预警;从创新机制角度解决风险,包括风险预警和防范机制、新风险补偿机制、征信机制、激励考核机制、技术管理机制等的创新;从联盟道路角度解决风险,行业内部结成联盟,加强内部建设与合作,行业间联盟,对合作公司进行有效的风险识别和管理。期望这些发展策略和风险控制方法能对第三方支付企业的未来发展有参考和借鉴意义,促进第三方支付企业以及中国金融经济体系更好地发展。