公立医院是集医、教、研及灾难性救援等为一体的非盈利性医疗机构。虽然无形资产由于《医院会计制度》等规范性文件缺陷而无法充分计量和披露,但现代医院的核心竞争力越来越依靠无形资产。无形资产对医院核心竞争力的提高及推动医院快速发展奠定了重要经济资源基础。随着“医改”的深入推进,各医疗机构之间的竞争基础已从过去的有形资产转移到无形资产。但Y省公立医院对无形资产的管理理念还较为落后,管理方式也很粗放,并已成为限制公立医院进一步改革和可持续发展的短板,创新无形资产管理模式并实现其价值已迫在眉睫。论文通过剖析公立医院无形资产的管理创新与医院核心竞争力提升,及其与无形资产价值创造之间的关系,阐明了加强无形资产管理创新及价值创造的可行性和重要性;第二,论文对Y省公立医院的无形资产管理现状进行实地调研和分析研究,对目前存在的缺陷进行解析,指出医院管理者和无形资产体制的问题是造成医院无形价值不能实现转换的主要原因。在此基础上,论文提出:公立医院在提高技术水平和整合相关资源的同时,应构建一套适合公立医院无形资产高效管理和运营的创新体系。而且,公立医院在“医改”进程中要谨防无形资产的流失,确保公立医院的公共服务属性不变性的前提下进一步培养和发掘医院核心竞争力,强化无形资产的保护意识。