在当今日益开放的市场经济体系中,财务风险是各单位自始至终要面临的客观事实。2008年,爆发了自第二次世界大战以来世界范围内的最严重的金融危机,这场危机产生的原因主要是企业过度负债,抵御风险的现金支付能力极差,财务结构不稳定,造成企业支付能力的危机。随着经济全球化的不断加强和市场机制的不断完善,企业间的竞争越来越激烈。近些年,随着我国的市场化改革不断深入和加强,对军工企业的管理要求也日益提高,军工企业作为我国国民经济的重要组成部分,只有不断创新我国军工企业的运营管理模式,提高经济运行质量,才能实现我国军工企业转型发展的战略目标。同时,财务风险控制作为上市军工企业的运营监控,其具有完善内部控制,强化内部风险控制和提高企业运营管理水平的重要责任。另外,军工企业的全球化、一体化趋势已经从各个方面对我国上市军工企业内部财务风险控制提出了新的要求,我国上市军工企业只有迅速完善自身的内部财务风险体系建设,吸取国际一流军工上市企业的先进内部财务风险控制体系建设经验,快速提升自身国际竞争力,才能在世界各国军工企业竞争日趋激烈的大背景下快速提升抗风险能力,建立良好的可持续发展模式,在未来发展中占据有利位置。本文拟就我国上市军工企业财务风险控制进行研究主要采用规范研究法,对财务风险控制的含义、目标、特点等方面对军工企业财务风险进行一些浅显的分析及研究。本文的具体内容包括五个部分：第一部分,绪论,本章主要介绍了本次研究的背景、动机,并对国内外理论界关于上市军工企业内部财务风险控制研究成果进行概括综述,最后阐述了论文研究思路、方法内容。第二部分,军工企业财务风险控制相关理论综述及框架建设。本章主要就内部财务风险控制的基本概念、相关理论及其内涵进行了阐述。同时介绍了军工企业内部财务风险控制的概念及特点,并建立了财务风险控制的框架。第三部分,我国军工企业内部财务风险控制基本状况综述。通过作者本身所在军工企业的实际财务数据情况,说明财务风险控制对于军工企业的发展起到的作用。第四部分,国外军工企业内部财务风险控制经验与启示基本状况简述。本章着重介绍了美国、英国的财务风险控制建设情况及理论依据,并从中得出适应我国军工企业的风险控制启示。第五部分,我国军工企业完善内部财务风险控制建设的政策建议,提出完善我国上市军工企业内部财务风险控制和原则;加强内部财务风险控制审计法律法规建设的政策建议；进一步提高内部财务风险控制的执行力的建议；进一步完善财务风险控制相关配套政策的建议。