在“房住不炒”和“三道红线”背景之下,房地产行业已步入新一轮调整周期。我国房地产行业正在经历一场前所未有的深刻变局,行业发展面临严峻挑战。正处于发展关键时期的南宁ZS房地产公司也面临着较大的生存与发展压力,迫切需要根据自身实际情况,合理调整发展战略以谋求长远发展。基于此本研究以南宁ZS房地产公司为例,为其探讨出合理化的发展战略选择。本研究首先从梳理企业战略管理及房地产行业发展的相关理论着手,确定研究的科学范式和基本路径。其次,利用PEST分析法和波特五力模型,从宏观环境和产业环境两个层面对南宁ZS房地产公司进行外部环境分析,并从公司资源与公司能力两个层面对其进行内部环境分析。通过IFE、EFE矩阵对公司在目前发展阶段所面临的关键内外部影响因素进行分析。而后利用SWOT矩阵归纳出备选战略,结合南宁ZS房地产公司的使命、愿景和战略目标,本文认为现阶段公司具备一定自身优势但外部环境相对不利,若要平稳穿越行业周期,南宁ZS房地产公司最适宜选择的是“聚焦主业、巩固基本盘、择优拓展增量”的总体发展战略。先解决企业的生存发展问题,在积极构筑自身核心竞争力的基础之上随势而变,夯实自身发展基础后择优拓展多元化发展赛道,以谋求综合发展。在公司竞争战略的选择方面,南宁ZS房地产公司最适宜采取的是差异化的竞争战略,在产品、营销和服务上打造出差异化的竞争优势。最后,在战略实施的保障措施方面,公司应从强化风险管控、优化组织结构、全面提质增效和加强战略管理控制四个方面提供保障。本研究一方面为南宁ZS房地产公司提供合理化的发展思路,另一方面也希望为类似的房地产企业在新一轮发展周期背景下制定发展战略时提供一定的参考借鉴价值。