Oracle是一家以数据库软件产品起家的全球化软件公司,至今刚好走过了其30年的发展历史。回顾Oracle这30年的发展历史,我们可以发现,Oracle公司的发展史实际上就是一部数据库软件技术创新和发展的历史,而数据库软件产业前进道路上的每一步都留下了Oracle数据库软件产品坚实的足迹。如今,数据库软件产品的市场竞争日趋激烈,Oracle作为老牌的数据库软件产品提供商之一,面对如此激烈的市场竞争,面对迅速发展的数据库技术,如何能够整合有限的资源,如何才能确立其长久的市场竞争优势地位,如何把握数据库技术未来的发展方向,这些都是Oracle公司不得不从战略方面重点考虑的问题。本文从战略管理的角度对Oracle数据库软件产品特别是大型关系数据库软件产品进行分析和研究,通过和其全球主要竞争对手IBM的DB2、Microsoft的SQL Server等数据库软件产品进行对比,通过PEST,SWOT等分析方法进行分析,最后得出Oracle数据库软件产品未来的发展战略,最后对战略实施时需要考虑的问题做了简单分析。本文第一章为绪论部分,主要概述了论文研究的背景,研究的思路,内容以及论文的框架,同时提出了Oracle公司数据库产品面临的一些问题。第二章简单介绍了Oracle公司的历史和数据库软件产品。第三章简要概述了战略管理相关理论的内容。第四,五,六,七四章是本文的重点部分,对Oracle数据库软件产品特别是大型关系数据库软件产品进行了具体的战略分析,主要分析了Oracle数据库软件产品的外部环境,内部环境,主要使用PEST,BCG矩阵模型等分析工具进行分析,在对数据库软件进行行业分析时使用了波特的五力模型,对影响数据库软件行业的五种力量进行了具体分析,最后使用SWOT分析工具,总结出Oracle数据库软件产品的可行性竞争战略。第八章为Oracle数据库软件产品的战略阐述部分,首先陈述了Oracle公司的总体战略及具体的战略目标,接着阐述了Oracle数据库软件产品的经营战略及目标,以及实现该战略和目标时应该考虑的问题。最后为本文结论部分。本文通过对Oracle数据库软件产品特别是大型关系数据库软件产品的战略进行分析和研究,可以看出Oracle的数据库产品取得今天的成功并不仅仅是因为机遇的原因,其不断的创新能力,全球化经营管理模式,和以用户为中心的产品战略管理才是其核心竞争力所在,而这些成功的经营管理模式对于目前中国的软件企业尤其是数据库软件企业的发展也具有一定的借鉴意义。