近年来,国家高度重视保险业在社会风险管理和转变政府职能上的作用,先后颁布了一系列政策法规促进其发展;同时,我国互联网用户规模不断增长、居民保险意识不断增强、科学技术日新月异为互联网保险营造了良好的发展环境。互联网保险因此走上了高速增长的快车道,保费收入连年攀升,市场参与主体日益增多,商业模式层出不穷。G人寿保险公司是我国保险市场中发展迅速的银行系保险公司,在互联网保险业务上走在行业前列,发展中存在的问题也具有典型性,因此本文选取G人寿保险公司作为研究对象。本文首先运用基于互联网人身险市场的六力分析模型,通过分析潜在进入者的威胁、替代品的威胁、行业内的竞争状况、购买者的议价能力、第三方渠道的议价能力、监管的强度,揭示了互联网人身险市场的竞争态势。在此基础上,结合G人寿保险公司实际情况确定公司应采取差异化的竞争战略;再运用SWOT分析G人寿保险公司互联网保险业务的优劣势以及机遇和挑战制定了初步的发展策略;之后根据互联网保险的实践进展和发展趋势,重新制定G人寿保险公司互联网保险的业务定位以及产品、营销、服务等方面更为具体的执行策略;最后,为确保公司互联网保险发展策略的顺利实施,提出专业技术、组织和资金等方面的保障策略。