国有外贸企业在促进国民经济发展过程中作出了很大的贡献,然而在我国国内经济持续快速发展的今天,却遇到了前所未有的压力。一方面,随着外贸经营权的全面放开,众多的生产型企业通过各种渠道自营进出口贸易,另一方面,在我国加入WTO以后,为大型跨国公司在我国的经营与扩张创造了良好的环境。在面对着来自内外两方面严峻挑战的形势下,传统的外贸企业必须审慎地综合分析所处的外部环境与公司的资源条件,面向新世纪制订出适合企业发展的战略规划。在上述历史背景下,本文对齐齐哈尔进出口公司当前所面临的机遇与挑战,以及自身的优势和弱点进行了较为全面的剖析,对了齐齐哈尔进出口公司的发展战略进行了系统的研究。 论文首先分析了公司在新的历史时期的任务和使命,指明公司发展的愿景。在对当前国际、国内经济和贸易环境作出全面深入分析的基础上,指出了齐齐哈尔进出口公司所面临的外部机遇和挑战:在回顾我国国有外贸体制改革历程,透析齐齐哈尔进出口公司目前内部经营现状的基础上,指明了公司的竞争优势所在以及发展中存在的种种隐患。 其次,论文在以上环境分析的基础上,提出齐齐哈尔进出口公司的发展战略目标,指出齐齐哈尔进出口公司发展的战略方针是专业化、实业化、集团化和国际化。就是在强化公司现有主营业务的基础上,逐步通过参股、控股的方式建立自有实体,坚定地走国际化和集团化这条快速扩张的道路,从而实现实业与外贸一体,国内与国际齐举,规模与效率并重的可持续发展。 最后,论文根据结合齐齐哈尔进出口公司的战略目标和方针,阐述了战略实施的步骤与方法,并提出了具体的策略,包括品牌化和组织虚拟化等策略。