随着我公司在国内业务的迅速发展，为了快速占领市场，一系列新的标签胶带产品被迅速引入国内生产线，由于时间仓促，导致了产品工艺不稳定，出现了较多的质量问题。为了解决这一不利现状，本文着重于运用六西格玛的方法，按照DMAIC的循序渐进的步骤对现有产品进行质量改进研究。首先，对六西格玛的管理理念和方法进行了讨论和学习，并对六西格玛的国内外研究现状做了详尽的分析与阐述。然后，在认真研究3M标签产品现状和收集分析各种相关数据的基础上找出了当前存在的主要问题，找到了需要改进的方向。接着，通过因果分析、潜在失效模式分析等方法找出了影响产品质量的主要因素，并对公司的测量系统状况做了深入的研究。对于找到的主要因素，采用了正交试验设计和全因子试验设计的方法进行了试验研究和分析改进。最后，分析了改善措施实施后的产品质量，改善结果显示本文的研究取得了预期的成果。通过本文的研究，不仅使目前的标签产品质量提高了一个台阶，也让我们看出六西格玛方法在解决产品质量问题方面的显著成效，为将来进一步学习和运用该方法解决日常生产中的实际问题打下了基础。