工作动机是组织心理学的重要研究课题,但基于华人社会的相关研究尚在起步阶段。在这些研究之中,以台湾学者刘兆明提出的华人工作动机的四因子结构研究得较为完善。但以往的研究都是基于台湾的样本,并且,研究者对于工作动机不同维度的分析,以及各个维度的后果变量的研究上并不是很深入。 本文在刘兆明提出的华人工作动机四因子结构的基础上进行进一步的研究。一方面希望验证此工作动机结构在大陆员工的样本中是否稳定,另一方面也尝试探索工作动机各个维度与工作绩效之间的关系,及工作动机对工作绩效的影响路径。 本研究选取华南地区制造行业的员工作为研究的样本。经过分析,得出如下结论： 1,工作动机的四因子的结构是稳定的； 2,竞争比较因子可能在某些方面与其它三个因子有所差异：成就发展、情绪感受、情感认同这三个因子之间的相关系数远高于竞争比较因子与其它因子的相关系数；性别、工龄、学历、职位四个背景变量对成就发展、情绪感受、情感认同三个因子都没有影响,而性别与职位却对竞争比较因子有着显著性的影响。 3,组织承诺并不直接影响工作绩效,而是通过中介变量工作投入间接地影响工作绩效； 4,工作动机的四个因子对工作绩效都产生影响,但不同因子对工作绩效产生影响的强度、路径各不相同：成就发展直接对工作绩效产生负向的影响；情绪感受直接对工作绩效产生正向的影响；竞争比较既对工作绩效产生直接的正向影响,又通过组织承诺、工作投入对工作绩效产生间接的影响；情感认同则通过组织承诺、工作投入对工作绩效产生间接的影响。