随着全球经济一体化进程的加快,许多公司开始在全球范围内进行资源整合,通过大规模的企业并购进行低成本扩张,在短期内迅速发展壮大。2013年第一季度中国并购市场交易金额环比环比涨幅高达177％。可见全球宏观经济的不景气对中国的海外并购的影响并不大,中国企业海外并购势头仍然强劲。从金融危机到欧债危机,发达国家的经济受到严重破坏,受困于资金链断裂的企业众多,加之中国企业在以往已经积累了一定的海外并购经验,这些都为中国企业海外并购提供了机会。　　机会和风险总是并存,对中国企业而言,海外并购不仅是快速发展的一种途径,更是是一项高风险的资本运营活动,财务风险更是贯穿于整个并购活动的始终,直接影响并购的成败,因此要重视对财务风险的识别和防范。企业在并购过程中的财务风险主要有评估风险、筹资风险和支付风险三大类。这三类风险分别存在于并购流程的不同阶段,并且相互影响。　　2011年中国蓝星公司通过海外并购的方式收购挪威奥克拉集团旗下埃肯公司硅相关业务、埃肯太阳能控股公司太阳能级多晶硅业务、相关电力合同等业务。在并购中,蓝星公司通过进行全面的尽职调查,准确的价值评估,科学的筹资策略以及有效防范海外并购中的财务风险。蓝星公司成功收购埃肯公司这一海外并购案,为中国企业有效防范海外并购过程中的财务风险提供了切实可行的措施。　　本文在系统阐述海外并购相关理论以及总结国内外研究成果的基础上,围绕财务风险的概念、内容、影响因素及成因四个方面构建中国企业海外并购财务风险防范理论体系。在此基础上,采用案例分析法、比较分析法对蓝星公司防范海外并购财务风险进行分析研究,总结归纳出蓝星公司有效防范财务风险的措施,同时也指出了防范不足之处。本文在此基础上,从宏微观两方面提出防范财务风险的措施。最后,本文通过理论联系实际总结阐述了海外并购财务风险防范研究的重要意义,并指出了本文研究的不足之处。