我军从2005年6月开始实行文职人员制度以来,经过十多年的发展,武警院校面向社会公开招考的文职人员(以下简称武警院校文职人员,本文仅研究此类文职人员)队伍日趋壮大,他们在院校建设中发挥了重要作用。但由于在管理和制度方面存在的一些问题,加之当前经济生活的多元化和机遇的层出不穷,导致文职人员的流失率越来越高。文职人员高比例的流失,增加了院校的招聘和培养成本,降低了管理和培训质量,对院校建设造成了一定的损失,影响了文职人员队伍的稳定性。近年来,各级相继出台了一些规章制度,在一定程度上有效控制了文职人员的流失,但在文职人员队伍中依然存在法规政策不够全面、制度机制不够完善、培养使用不够科学等问题,这些问题是导致文职人员流失的重要原因。随着国防和军队深化改革以及军民融合国家发展战略建设的进行,文职人员已经成为武警院校建设和发展的重要力量,如何保留住人才、避免人才过度流失,进一步加强文职人员队伍的稳定性,促进院校人才队伍优化和全面可持续发展,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。本文首先对“军队文职人员”、“武警院校面向社会公开招考文职人员”等概念进行了解释,然后阐述了现阶段国内外关于文职人员流失的研究现状,之后以武警某学院为例,在深入调查研究的基础上,以经济学、人力资源管理等基础理论为指导,重点对政策法规层面、制度与机制层面、招录与培养层面存在的问题进行分析,最后从完善法规政策、健全激励机制、提升管理质量等方面,提出了一些对策及建议,来控制武警院校文职人员的流失。本文为解决武警院校文职人员流失提供了思路、方法和途径,对健全文职人员制度,积极推动军民融合发展有重要的意义。同时,对于其它结构、领域和形式差不多的组织,也具有一定的理论指导和实践参考价值。