公路交通在国民经济的发展中起着举足轻重的作用,而高速公路更是一个国家发达程度的重要标志之一。我国建筑业与国际先进水平的主要差距不是技术,而是理念和管理。因此本文引入工程哲学的理念和思维,应用工作分解结构及工程量清单对高速公路建设项目进行研究和分析。随着项目管理的发展,工作分解结构(WBS)这种项目管理的工具被引入建设项目管理中,在很多大型国际工程中,开始要求项目管理者使用工作分解结构(WBS)对工程进行管理,而对国内的工程技术人员来讲,由于国内工程要求使用工作分解结构(WBS)进行项目管理的还很少,很多技术人员还没有理解其基本概念,许多企业还没有编制的习惯,笔者正是针对这一现状,建立了高速公路工作分解结构,并与工程哲学、工程量清单集成,对使之应用于实际建设项目中进行了课题研究。本文对工作分解结构和工程量清单的概念、编制过程进行了介绍,根据高速公路建设项目的常用作法、规范规定建立了一个高速公路建设项目的工作分解结构。随后,在武定至昆明高速公路项目的路面工程施工阶段,在上述工作分解结构的基础上对该工程进行了工作分解,并建立武定至昆明高速公路项目的路面工程量清单,利用得到的工作分解结构及工程量清单建立了工作分解结构字典,对工程进行项目管理。结果表明,工作分解结构将整个项目划分成许多易于管理的小单元,而与工程量的结合,使项目管理者可以更方便的对项目费用、进度进行更精确的估计,尤其是形成了工作分解结构字典后,使项目管理者跨越了专业的界限,加强了技术、物资、设备、财务等专业人员互相之间的联系,从而加强了项目的有效管理;工作分解结构(WBS)和工程量清单(BQ)在建设项目的项目管理中都发挥了科学有效的作用。本文建立的高速公路建设项目的工作分解结构,为今后该领域工作分解结构的研究和应用提供了一个平台,工程技术人员可以将该结构作为模板,通过对其中的工作包进行增加或减少来完成新工作分解结构的建立,提高工作效率。