在国家推进社会主义文化大发展大繁荣的背景下,面对全球移动互联网时代新格局,中国电信集团公司加快了战略转型,与此同时,各基层企业的文化融合与创新也面临着新的机遇和挑战。与国外知名通信企业相比,尽管中国电信有着百年历史,但公司化运作和企业文化建设起步晚,改革难度大,文化在基层的高效落地成为中国电信文化建设成败的决定因素。就各地基层电信企业而言,构建具备行业特色、地域特色和本企业特色的企业文化体系,实现“理念层”向“行为层”的成功转化,成为摆在当前电信各级基层企业面前的难题。本文以中国电信集团的本地网战略单元——TZ电信分公司为例,研究中国电信集团文化建设的演进,审视当前基层电信企业的发展现状及其困惑与机遇,结合当地文化品格特征,探索中国电信集团文化在基层企业的施行策略,分析当前基层企业文化建设的特点与不足,寻求对策。在此基础上,重点研究TZ电信分公司“风尚”特色文化品牌的开发、创生和淬炼,探讨基层企业文化建设的融合与创新。本文结合当地实际,探究影响企业管理各个环节的特色文化体系的建设路径,分析“和谐文化”、“责任文化”、“服务文化”和“创新文化”等四大子文化体系的构建过程。针对当前存在的问题,提出当今基层企业文化建设的对策,研究发展趋势,认为应融合行业文化、民族文化、地域文化等,开掘丰厚的本地文化资源,做好新时期文化的传承与创新,构建高品位的企业文化场,进一步丰富、完善中国电信企业文化体系。