在市场竞争中,那些运用了创新性培训,并建立了学习型组织的公司,比没有运用这些实践的竞争对手在财务业绩上表现得更为出色。培训与学习也能帮助公司应对竞争带来的挑战。现在很多公司都意识到可以通过培训、开发、知识管理来加强学习,以帮助员工提高技能,从而为公司创造出新产品、产生创新性观点、提供高质量的客户服务。人才竞争是企业间竞争的根本,而民营企业在外部人才吸纳方面没有竞争优势,因而建设内部培训体系,打造人才梯队,成为民营企业自我成长和发展的重要基础。但由于企业培训没有引起足够的重视,没有形成人力资源管理理念,存在观念落后,水平不高等问题,从而制约了民营企业的发展。因此,民营企业应借鉴国内外先进经验,取长补短,进行人力资源开发,以促使民营企业健康有序发展。大连市作为东北三省窗口城市,是重要的经济、金融和航运中心,民营企业在全市经济总量的占比达50%以上。因此,提高大连市民营企业人才素质,对城市综合竞争力的提升有非常重要的意义。本论文以大连市820家民营企业为样本,通过问卷调查法、访谈法就企业员工培训情况展开调查,发现民营企业在员工培训规范性方面存在很多不足。目前存在的主要问题是:雇主及管理者对培训重视程度较低、员工培训的组织与管理不到位、员工培训课程的设置具有随意性。分析原因主要是缺乏战略层面认知与重视、缺乏专业的培训经验以及缺乏系统的培训管理体系。笔者在调查过程中不断汲取优秀经验,再结合理论知识和个人十几年的人力资源管理工作经验,积极寻求解决方案。本研究根据调查总结的问题和经验,从加强对培训的重视程度、加强培训管理及内部师资队伍建设、建立科学规范的培训体系三个方面,提出了改进的建议和对策。在理论层面,立足战略培训管理理论、人力资源管理理论和学习型组织理论,借鉴了社会学、心理学、教育学研究领域中出现的有代表性的新兴理论,丰富和完善了企业培训管理的理论基础。在实践层面,为改进和提高民营企业培训现状提供了参考依据。