随着全球经济一体化的到来,国际竞争空前激烈,特别是技术更新速度的日新月异,对技术研发人员提出了更高要求。高新技术企业要想在激烈的竞争环境中取得一席之地,关键在于研发人才。因此,如何吸引、留住研发人员,激发研发人员的创造性、工作热情,已成为关系企业兴衰成败的重要因素。对高新技术企业而言,建立科学有效的激励机制,最大限度地激发研发人员的积极性和创造性,提高研发人员的工作热情,是高新技术企业亟待解决的问题。本文首先对研发人员激励的有关理论及国内外研究动态进行了综合分析。界定高新技术企业研发人员及其激励机制的相关概念,重点对研发人员的工作、心理、需求特征及研发人员激励机制的类别和内容进行了归纳整理和系统分析。在员工访谈的基础上,结合已有的研究成果,对高新技术企业研发人员的激励因素进行整合,设计问卷并进行调查。对118份有效问具的调查数据进行统计分析,得出研发人员的6大主导激励因素及现有激励机制存在的问题。根据这些研究结果,提出应对高新技术企业研发人员实施“全面薪酬战略”,并系统设计基于“全面薪酬”的研发人员激励机制,给出研发人员绩效考核方法和考核指标为实施“全面薪酬战略”提供依据。最后以A公司为例,提出了有效实施研发人员激励机制的对策。