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随着国家经济持续快速发展,中国已经成为世界上工程建设最活跃、最多的地区,建筑行业的发展越来越快,知道和了解BIM技术的企业和人也越来越多,但BIM技术的普及程度和应用深度并没有显著提高。进度管理作为项目管理的三大目标之一,其管理的科学性和有效性对整个项目有着重要的作用,运用BIM技术对项目的进度进行有效地控制,将显著的提升项目整体的效益。为了明确BIM技术在项目进度管理中的效益,更好的促进BIM技术的发展和应用,本文建立了 BIM在项目进度管理中的效益评价体系,对项目进度管理中BIM的效益进行了评价。具体内容有以下几点:首先,论文介绍了选题的背景,对国内外BIM效益的研究现状、BIM在项目进度管理中的应用情况以及效益评价理论进行了详细的论述,并简要探讨了 BIM效益评价体系相关理论。其次,通过统计分析国内外有关BIM效益评价的文献建立指标列表,依据《关于建设项目经济评价工作的若干规定》等管理制度综合选取了 BIM效益评价指标,运用理论分析的方法进行指标优化,建立了 BIM在项目进度管理中的效益评价体系。该评价体系包括三层:第一层为准则层,包括财务、运营管理和交付成果三个指标;第二层为指标层,包括生产效率、风险控制、工期等11个指标;第三层为子指标层,包括工期节约率和减少返工率在内的19项子指标。同时,设定了 BIM效益评价指标的计算方法。最后,论文结合河南一建设项目的实际案例,通过BIM软件和相关管理软件相配合来进行实际操作,对文中建立的BIM效益评价体系进行实例探讨,测算投资回报率,分析财务、运营管理和交付成果三个方面的收益,得出BIM技术对项目进度管理有明显的正效益以及BIM效益评价体系具有科学合理性的结论。论文提出的BIM效益评价体系适用于项目进度管理中BIM技术效益的评价,丰富了 BIM效益评价的内容,对于推广BIM技术起到了一定的促进作用。