经济新常态下,完善公司治理是企业应对新经济形势挑战的的根本方式。作为国民经济的重要支柱,央企的改革始终是整个经济体制改革的核心和关键。截止到2016年底中央企业共106家,这106家企业主业的行业分布相对多元化,几乎涵盖了中国目前所有的工业门类,其资产总额突破68万亿元,占国有企业资产总额超过一半。与其他国有企业一样,央企天生带有共有体制的一些弊端,公司治理存在众多缺陷,如股权结构不合理、董事会制度流于形式、缺乏有效的激励机制,员工的薪酬、选拔与央企的使命相背离。本文围绕上述存在的问题,具体从以下几个方面展开:首先,论文介绍了央企公司治理的相关理论,并对国内外关于国有企业、公司治理结构等方面的文献进行综述。其次,介绍国有企业公司治理的演变历程以及各阶段存在的问题。并从股权结构、董事会、管理层三个方面分析上市央企在内部治理结构的现状,选取2011-2015年我国制造业上市央企的相关数据为样本,予以描述性统计。接着,对上市央企治理结构改革的影响因素进行实证分析。选取2011-2015年我国制造业A股上市央企为研究样本,建立多元回归模型,利用SPASS21和Eviews6.0软件进行描述性统计分析、相关性分析以及多元线性回归分析,得出结论如下:董事会规模与公司盈利能力、债务风险成负相关关系;独立董事比例与公司盈利能力、债务风险、资产质量成负相关关系;国有股比例与经营增长能力、盈利能力和资产质量正相关;前三名高管薪酬与公司盈利能力、债务风险正相关;高管的平均年龄与盈利能力、债务风险负相关,与资产质量正相关等若干结论。最后,基于东方管理学理论对央企治理结构的优化提出一些对策建议。在股权结构层面,应当集分适当,开拓创新,分散股权,强化竞争机制;在董事会层面,应当使董事会和经理层权责分明,发挥专业委员会的监督作用;在人员选拔上,应当遵循德才兼备,以德为先;在激励层面,应当物质激励和精神激励并举。可见,央企中人员的素养对企业的持续稳健的发展有重大的作用。