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近年来GPS技术得到了快速普及和发展，并逐步形成了高速增长的新兴市场，这必将给产业中的芯片企业带来巨大的市场机遇和挑战。本文从我国本土GPS芯片企业H公司的营销实际问题出发，对其作为行业中的新人，如何制定符合自身发展的芯片营销策略，抓住市场机会获得生存与发展做深入的探讨研究。
本文首先通过大量的数据调查和统计，对GPS市场的状况，产业结构，产业发展趋势和竞争状况做了详细研究，同时对GPS这种高新技术芯片的市场购买特征也进行了分析。
其次，本文利用战略管理，营销管理的相关理论和工具对H公司和其进入的GPS市场环境进行了系统分析，包括宏观环境PEST分析，行业竞争五力模型分析，外部因素评价分析，企业内部环境分析等。并利用SWOT分析明确了公司营销战略方向。在此基础上，明确了产品定位和目标市场的细分选择。
最后提出一系列的营销策略和操作方法，包括产品，价格，渠道和促销等策略，同时结合H公司实际情况采用了芯片行业内较新的整体解决方案营销策略和产业垂直联盟策略。希望通过研究使H公司制定适合自身发展需要的芯片市场营销策略。