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本文旨在通过研究国内的相关经济运行环境、公用通信行业状况及发展前景,探索山东神思公用通信电子公司的发展战略.本文首先对神思公司所处的公用通信行业的现状特点以及未来发展的方向进行了详细的阐述,同时采用了企业战略管理通用的波特五种力量模型和SWOT分析方法,对影响神思公司发展的内外部环境进行了详实全面的分析,在综合分析论证的基础上提出了山东神思公司发展战略选择.对国内同类产品生产厂商也具有一定的指导和借鉴意义.