在大众创业、万众创新的背景下,鼓励民营企业提升自主创新能力,进而加快经济增长方式的转变增强我国国际竞争优势已经成为学术界和政府的共识。作为决策核心的董事会,如何做出有利于创新的决策,从而提升本企业的创新水平,更值得我们关注。虽然有关董事会治理的研究已然丰富,但是它们在研究范式和研究方法等方面依然存在模式化的问题,并且很少结合公司所处环境进行分析。本文依据委托代理理论、资源基础观、高阶梯队理论、关系契约等理论,探讨商帮文化、董事会显性的正式结构和隐性的非正式结构对民营上市公司创新的影响。参考现有文献,选择以地区作为标准划分的五大新商帮,以2012-2014年我国深沪两市隶属于五大商帮的346个民营上市公司作为研究样本,将商帮文化作为调节变量,董事会结构作为解释变量,创新作为被解释变量,采用实证研究方法,对商帮文化、董事会正式与非正式结构对民营上市公司创新行为的影响进行了检验。本文的创新在于：(1)关注董事会成员的隐性互动关系对创新的影响,努力挖掘个体层面人际互动过程的作用及由此形成的隐性非正式结构强度及其对董事会治理行为的影响。(2)将商帮文化引入董事会治理与上市公司创新的理论体系中,探索了属于商帮层面的文化对董事会结构与公司创新之间关系的调节作用,完善了董事会结构对上市公司创新的作用机制。(3)基于创新视角对商帮文化进行了度量,取各商帮内近三年发明专利申请授权数和研发经费的平均数作为文化创新度,表示不同商帮对于创新的重视程度和创新力度,并采用跨层调节方法,验证商帮文化对民营上市公司创新的影响,弥补了既有研究的不足。本文将商帮这一区域因素纳入董事会治理与上市公司创新的理论体系中,不仅丰富了既有商帮文化、董事会治理以及创新的理论研究,并且利于上市公司基于区域环境、董事会的正式与非正式结构与创新行为选择及其效果进行自我诊断从而为优化董事会结构、提升上市公司的创新水平提供依据。由于时间与研究水平所限,本研究在选择非正式结构、商帮文化的替代变量等方面仍然存在不足,期待今后的研究可以对其进行完善和扩充。