铁路工程施工成本控制一直是铁路施工企业工程实施阶段项目管理的重点。很多的学者及专家对该问题作了大量研究,同时大多数铁路施工企业都会积极采取措施进行施工成本的有效控制,但是由于缺乏科学的经验总结,成功的成本控制案例得不到有效的二次利用,施工成本控制管理的信息化水平较低。知识管理技术为解决知识共享和重用提供了有效的解决途径,论文将知识管理的理念引入铁路工程施工成本控制过程中,对铁路工程施工成本控制的知识管理研究做了初步探讨和尝试,为实现铁路工程施工成本控制知识的重用与共享,及其智能化和信息化的实现提供了研究思路。论文分析了目前铁路工程施工成本控制的现状、流程及不足,在施工成本影响因素分析的基础上提出了铁路工程施工成本控制知识管理的定义,并简述了该方法的控制流程及其研究范围;知识管理的前提是知识获取与知识表示,通过一定的方法获取铁路工程施工成本控制知识后,我们采用本体方法进行知识表示;通过对铁路工程施工成本控制知识类及属性的定义,并运用protégé4.3软件完成铁路工程施工成本控制本体库的建立;之后进行知识推理过程,由Jena推理机完成简单规则推理,可进行偏差等级的确定,同时通过案例推理技术,完成铁路工程施工成本控制措施推理,为施工成本控制管理者提供了最优的措施建议;同时,论文介绍了基于本体的铁路工程施工成本控制知识管理系统实现的步骤,并阐述论文的主要研究成果和不足。论文运用知识管理、本体技术以及案例推理技术对现有的铁路工程施工成本控制方法进行了创新研究,为该领域的智能化和信息化的发展提供新方法,同时为提高企业的管理水平提供了新的解决途径,具有一定的理论价值和现实指导意义。